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Perché i cookie sono un rischio facile da sottovalutare? Un sito web sembra semplice. Poi installi un analytics, un pixel pubblicitario, una mappa di calore, una chat. A quel punto inizi a tracciare utenti, spesso senza saperlo. Se il banner consensi non funziona bene, raccogli consensi non validi e dichiari informazioni incoerenti. Con il Regolamento (UE) 2016/679 e le regole su tracciamenti e trasparenza, non basta “mettere un banner”. Devi controllare cosa parte prima del consenso e cosa resta bloccato.…

DPO e conformità: come rendere la privacy gestibile e verificabile in azienda Nel contesto normativo attuale, DPO e conformità vanno di pari passo. Nominare un Data Protection Officer aiuta l’azienda a gestire i dati personali in modo ordinato e a dimostrare l’allineamento al Regolamento (UE) 2016/679 (GDPR). In alcuni casi, inoltre, la nomina è obbligatoria: ad esempio per le Pubbliche Amministrazioni e per determinate attività di trattamento su larga scala. Il ruolo del DPO, spiegato in modo pratico Un DPO…

Gestione della privacy e DPO: perché un sistema integrato fa la differenza In azienda la privacy non è un “extra”. Al contrario, una buona gestione della privacy e DPO incidono su continuità operativa, fiducia del mercato e rischio sanzionatorio. Per questo un sistema integrato conviene: collega persone, procedure e tecnologia e rende la conformità al Regolamento (UE) 2016/679 (GDPR) più stabile e dimostrabile. Un modello integrato unisce la protezione dei dati a regole interne chiare e strumenti che supportano il…

Adottare “privacy e DPO” nella propria azienda una scelta strategica fondamentale; avere un Data Protection Officer garantisce una gestione efficiente della privacy e riduce il rischio di violazioni, offrendo benefici sia operativi che reputazionali. La nomina di un DPO consente di implementare un sistema di gestione della privacy che automatizza i processi e ottimizza il trattamento dei dati. L’analisi dei rischi, le valutazioni d’impatto e i controlli interni sono strumenti che il DPO utilizza per prevenire errori e violazioni. Questo…

Per noi Consulenti la DPIA: non un documento, ma un processo! La DPIA (valutazione d’impatto) viene spesso percepita come carta in più. In realtà, se la fai bene, ti evita problemi seri. Funziona perché ti costringe a rispondere a domande pratiche: quali rischi generi, quali misure li riducono e come dimostri che le applichi. Il Regolamento (UE) 2016/679 richiede la DPIA quando un trattamento può presentare un rischio elevato per i diritti e le libertà delle persone. La parola chiave…

L’utilizzo di sistemi di sorveglianza audiovisiva, in ambito condominiale o commerciale, rientra nel campo di applicazione del Regolamento (UE) 2016/679 quando le immagini rendono identificabili persone fisiche. Di conseguenza, non basta invocare generiche esigenze di sicurezza: l’impianto genera un trattamento di dati personali e va gestito con regole chiare, proporzionate e verificabili. Quando si applica davvero il GDPR 2016/679? Una telecamera “accende” il GDPR ogni volta che riprende persone in modo riconoscibile. In pratica, riprese di volti, targhe o movimenti…

Gestire la privacy secondo il Regolamento (UE) 2016/679 (GDPR) non significa “fare documenti”. Conta soprattutto come l’azienda governa i dati ogni giorno: ruoli, processi, sicurezza e controlli. Di conseguenza, quando questi elementi funzionano, la conformità diventa anche un vantaggio di business. Di seguito trovi i punti chiave e l’impatto concreto sull’organizzazione: Basi giuridiche e trasparenza Ogni trattamento deve poggiare su una base giuridica corretta e deve risultare chiaro per le persone interessate. Inoltre, l’informativa deve spiegare cosa succede ai dati…

Quando parliamo di privacy, il fornitore è spesso il punto debole. Cloud, software gestionali, consulenti IT, marketing, paghe: i fornitori trattano dati per conto dell’azienda. Se non governi ruoli e responsabilità, il rischio entra dall’esterno senza che tu lo veda. Il Regolamento Privacy (UE) 2016/679 richiede controllo sui soggetti che trattano dati per tuo conto. Non basta firmare una nomina standard: devi verificare misure e coerenza. L’errore tipico: nomine generiche e zero verifiche Molte aziende hanno “nomine” tutte uguali, scollegate…